1月18日下午，物流公司召开2019年工作部署动员会，会议由公司党委副书记、总经理刘连栋同志主持，集团公司总经济师梁卫国同志出席会议并讲话，公司领导班子成员、全体中层干部、部分职工代表参加会议。会议以“加快改革节奏提升创新质量”为主题，承上启下，为做好2019年开局各项工作作出重要部署。

　　会上，梁卫国同志代表集团党委就物流公司在2019年开局、在企业改革发展的关键节点上召开此次专题会议给予了充分肯定，要求物流公司要以“解放思想大讨论”为切入点，围绕集团党委2019年工作部署开展好各项工作。并就如何加快改革、提质增效、创新发展作出指导要求。

       要充分认识和利用好物流公司当下改革发展面临的“三个不同”：一是，物流公司在集团公司的指导和帮扶下，新班子上任一年时间，克服诸多困难，完成了改制工作，实现了向着现代化企业制度的转变，是企业发展取得的一个阶段性进步，是体质的不同；二是，迈入2019年，面对天津市整体经济环境发生的转变，在“去产能、挤水分”加快供给侧结构性改革的发展形势下，将企业发展融合适应全市、全国的大环境中的新形势新要求有所不同；三是，按照集团公司“围绕一个中心、加快两个转变、打好三个战役、做好十个工作”整体规划布局，结合物流公司实际，在强化板块整合、集中优势资源上要有转变有进步有不同。企业改革发展各项工作开展中，要找准着眼点、入手点。一要从辩证的认识历史上入手，本着正视历史、尊重历史的原则，正确看待企业在历史发展中积累的经验和存在的不足、分析原因、找出差距。二要从转思路、寻出路上入手，面对企业当下经营困境，大胆创新、另辟蹊径，群策群力、打破格局，找寻实现企业机制扭转变革的路径。三要从比较优势入手，要树立信心，研究分析自身在当下市场环境中的优势所在，充分利用好党员干部这支爱企业、有情怀、肯付出的队伍优势，以人为本，提升全企业的凝聚力、战斗力。四要从转变干部作风入手，要巩固好2018年彰显出的攻坚克难、担当作为、坚持不懈的良好作风，打造一支思想硬、作风硬的干部队伍，为广大职工树立破解难题谋求发展的勇气和信心。要清楚的认识到当务之急，我们必须转变的是什么，改变的是什么。要从根本上破除循规蹈矩的老一套、墨守成规的老规矩、司空见惯的老模式、看惯了干惯了的老做法。举全公司之力做转变、寻思路，做好2019年各项工作，实现企业发展的新突破。

　　刘连栋同志指出，2018年，我们走的很坚定，做了大量的基础性、变革性、突破性工作，全体干部职工要珍惜2018年的工作成果，按照集团党委的统一部署和整体规划，强化主业，提升自身竞争优势、加快物流业态转换，适应新形势、新要求，各园区、各部门要认真传达学习梁总今天结合物流公司经营发展实际所做的讲话指导，在谋思路、寻转变、求突破上下功夫，以此次年度工作部署会议为新的起点，统一思想、凝聚力量，以刮骨疗毒的勇气、破釜沉舟的决心、滚石上山的毅力，协力开创物流公司2019年改革发展的崭新局面。

　　过去的一年，物流公司在集团党委的正确领导和强力支持下，在坚守“贯彻十九大精神、加快深化改革、提质增效、实现高质量发展”的初心中焕发了新气象，“过得很充实、走得很坚定”。2019年，让我们心怀梦想再出发，一起奋斗，携手向前！