王海兴同志担任津维公司主要负责人以来，认真贯彻党的十九大精神和党的十九届二中、三中、四中全会精神，落实上级党委各项工作部署，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑指导实践，认真开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，自觉将全面从严治党工作融入中心工作，深化津维公司机制改革，坚持精神文明、物质文明一起抓，带领公司系统干部职工艰苦奋斗，砥砺前行，取得了物质文明和精神文明的双丰收。

　　作为班长，他带领班子成员紧紧围绕集团公司党委中心工作，开拓创新，积极探索公司改革发展新机制，坚持党建工作与企业经营发展相结合，服务改革大局，坚持“稳中求进、稳中求优、稳中提质、稳中增效”的工作总基调，积极查找企业内部制约改革发展中的薄弱点和着力点，以提升经济发展质量和效益为中心，加快企业内部资源整合速度，以新能源号牌制造为依托，不断完善产业链条，以打造道路救援拖运产业为枢纽，构建汽车后市场产业链条向闭环发展，以互联网+APP等信息化手段，积极推进汽车电商平台、汽车检测平合等重点项目，促进企业转型升级。2019年12月，他亲自部署指挥应急保障小组24小时不间断的为600余台出租汽车进行升级及调价工作，圆满完成应急保障工作，得到了交通运输管理局和集团领导的表扬与肯定。

　　他紧密联系群众，主动为基层排忧解难，经常深入群众中进行广泛调研，全方位，多层次的征求职工意见，先后赴津盛检测、安达检测、腾达检测等检测站进行有针对性的指导和调研，听取意见，把脉问诊。带领公司志愿者连续五年开展沽源贫困小学爱心助学活动，为公司品牌打造、企业文化建设提供了强有力的智力支持。

　　他坚持以党委班子建设为核心，以群团工作为纽带，以支部建设为抓手，着力破解党建工作和经济工作“两张皮”，带动经济工作稳步提升。